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薪酬委員會與永續連結
薪酬委員會負責審議高階管理層的薪酬政策與結構。部分企業開始將永續績效指標納入薪酬考核,作為治理與永續整合的機制之一。判讀時應注意:ESG 指標佔薪酬比重多少、指標是否可量化且可驗證、以及目標設定是否有挑戰性。若只宣稱「已連結」但缺少具體指標與權重,外部難以評估實質效果。
常見問題
Q: ESG 連結薪酬就代表治理好嗎?
不一定,需看指標是否具體、權重是否有意義、以及目標是否有挑戰性。
Q: 台灣企業普遍有做嗎?
各公司揭露深度差異大。以最新年報為準。
薪酬委員會負責審議高階管理層的薪酬政策與結構。部分企業開始將永續績效指標納入薪酬考核,作為治理與永續整合的機制之一。判讀時應注意:ESG 指標佔薪酬比重多少、指標是否可量化且可驗證、以及目標設定是否有挑戰性。若只宣稱「已連結」但缺少具體指標與權重,外部難以評估實質效果。
Q: ESG 連結薪酬就代表治理好嗎?
不一定,需看指標是否具體、權重是否有意義、以及目標是否有挑戰性。
Q: 台灣企業普遍有做嗎?
各公司揭露深度差異大。以最新年報為準。